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                联邦快递:从大学时代的创新思维到》世界500强

                联邦快递以其无可比拟的航空路线权以及强固的信息技术基础设施,在小件包裹表速還是朝小唯沉聲道递、普通递送、非整车运输、集成化调◎运系统等领域占据了大量的市场 他見戚浪沒有把鷹武宏帶回來份额,成为△全球快递运输业泰斗,并跃入世界500强企业。联邦快递的创业之路却是从创始人的一篇大学论文开始的。

                联邦快递(Federal Express)公司成立于1973年,全球总部设在美国的田纳西州孟菲斯,另在中国香港、加拿大安大略、多伦多和比利时布鲁塞尔设有区域总部。

                创业津梁创业案例库|联邦快递创业之路

                目前,联邦快递在全球拥有148000名员工,拥有大约1200个服务中心,超过7800个授权寄件中心,435000个投递〗地点, 45000辆货运车,662架货机,服务机场复盖全球365座大小机场,服务范围遍及全真正有天賦世界210多个国家,日平均处理的货件量多达330万份。       

                联邦快递以其无可比拟的航空路线权以及强固的信息技术基础设施,在小件包裹表速递、普通递送、非整车运输、集成化调這個商隊运系统等领域占据了大量的市场份额,成为全球快递运输业泰斗,并跃入世界500强企业。

                联邦快递公司的创立者、总裁弗雷德·史密斯的父亲是位企业家,创立了一家经营得卐很好的巴士公司。20世纪60年代,弗肯定是去業都城雷德在耶鲁大学读书,他撰写过一篇论文,提出一个超越传统上通过轮船和定期的客运航班运送包裹,建立一◤个纯粹的货运航班,用以从事全国范围内∞的包裹邮递的设想。这是一个开创性的创业设想。

                弗雷德在论沒有背叛文中提出,在小件包裹运输上采纳“轴心概念”理念,并利用寂静的夜晚通过飞机运送包裹和邮件。

                可是老师并未认可这个创新理念,这篇论文只得了个C。

                毕业后弗雷德曾在越战中当过飞行员。回国后他在可行性研究基①础上,把从父亲那里继承的1000万美元和自己筹措的7200万美元作为资本金,建立⌒了联邦快递公司。

                实践证明:弗雷德的“轴心概念”的确能为小件包裹运输提供独一无二、有效的、辐射状配送系统。

                弗雷德的出奇之处不仅在于小件包裹运输采纳“轴心概念”的营销模式创新,更在于他能够把人们忽略的时间运用起来,把本来是低谷的时段变成一种生意的高峰期。

                田纳〖西州的孟菲斯之所以被选择作为公司的运输中央轴心所在地,首先,孟菲斯为联邦快递公司提供了一个不拥挤、快速畅通的¤机场,它座落在ξ美国中部地区;其次,是孟⌒ 菲斯气候条件优越,机场很〖少关闭。正是由于摆脱了气候对于飞行的限制,联邦的快递竞争潜力才得■以充分发挥。

                每到夜晚,就有330万包裹从世界各地的210多ζ 个国家和地区起运,飞往田纳西州的孟菲斯。

                成功的选址也许对其安全记录有着重大贡献,在过去的30多年里,联邦快递从来没有发生过空中事故。联邦快递的飞机每天晚上将世界各地的包裹运往孟菲斯,然后再运往联邦快递没有直接国际航班的♂各大城市。虽然这个“中央轴心”的位置只能容纳少量飞机,但它能够为之服务的航空网点要比传统的A城到B城的航空系统多得多。另外,这种轴心安排使得联邦快递每天晚上飞机航「次与包裹一致,并且可以应航线容量的要求而随时改道飞行,这就节省了一笔巨大的费用。此外,联邦快如果不是實力相差不大递相信:“中央轴心”系统也有助于减少运输上的误导】或延误,因为从起点开始,包裹在整个运输过程都有一个总体控制的配送『系统。

                弗雷德专门用于包裹邮递的货运航班,为全国以及后来为全世界客户提ω供了方便、快捷、准时、可靠的服务,创新的营销模式为其提供了低成本、高效、安全和全天候的物流系统,因而联邦快递♀迅速发展,从创业到成长为世界500强企业只用了短短20多年时间。

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