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                商业╲计划书的重点

                商业计划书

                进行企业融资时,什么样的商业计划书容易获得天使∏投资人风险投资机↓构的青睐,让天使投∮资人风险投资那自己肯定打理银箱离去机构能够进一步的了解创业项目的详细Ψ 情况,进行全面的尽职调查,并与创业企业进行商业谈判,从而融得企业发展所需要的的资本金?

                企业是以盈利为目标的组织,天使投依旧不lù声sè资人风险弟子了投资机构就是以投资为盈利的主要手段。因此在商业计划书中就要详细说明创业企业怎样盈利,而且能够获得超过同行∞业平均水平的盈利。

                而盈利的前提是销售,因此在商业计划书中要准确说明,为什么能够在企业建设初期就能够用自己的产品和∩服务打动客户,让企业的目☉标客户原意为原来并不认识的一个新企业的新产品来买单,让这个前景并不可靠的创业企业能够获得比同行人生最难受业更高的利润。创业企业到底为顾客创造了一些什么样的、别人不能提供的价值,为什么这些客户愿意花钱来购买创业企业的产品?

                创业企业的竞争战略和策略是什么?在同一个行业人那样中有许多企业和相似的产品存在,市场上价格竞争激烈的情况下,如何让潜∑在顾客首先选择创业企业的产品和雨夜流星雨未见服务?

                在进行市场竞争时,不但竞争你是怎么做到的是企业的实力,也在竞争企业的服务能力。创业企业基本上处在企业发展的2012年3月 感谢打赏初期,企业的规模和实力远远不如同行业的其他企业面对这样巨大,尤其是已经存在比较长时间的大型企业;在不可能凭借规模和长期积累的信誉进行市场竞争和用户争夺的条件下,创业企业①只能在服务能力等多方面来针对同行业其他企业的弱点,突出自己的比较优势,进行有实际成效的竞争。

                但是如何才能做到扬长避短,在激烈的市场竞争当中充分发挥创业企业的局在围追堵截之下部优势?创业企业只有建立起有效的市场竞争战略和策略,才能在市他承受场竞争的战争中,应用好游而平武应击战和侧翼战的战略策略,在拥有自己的相对优势的区域中,真正能够做到“敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追”的游击战效果,从而逐步发展壮大起来。

                例如,在美国有个“超级泵”的创风风火火业案例:如果有个家伙的商业模式或创意非常棒,你愿意出钱帮他创业成而等到了上三天功,并且以某种特定的优惠方式预定了该创业企业最初的产品和蛮好服务,却不成为他公司的股东吗?事实上,竟然有很多人愿意!!这家网站以这种方式,在美国帮许多创业自由主义精神者总共募集了一亿多美元。而这种帮助主要还是建立在出资者可以以特定优惠的方式,用这些出资优先获得该创业企业的产品和服务,而这些产品和服务是市场上现在没有,或者是现有的产品也很凶险和服务没有满足这些〗出资者真正的需要,因此这些出资者才愿意先资助创业者成功,从而可以获得这些出资者特别需要的特怎么定的产品和服务。

                在深圳,有一个能够将WIFI与移动上网者身份识别绑定在一起的WIPI应用技术的创业项目,如果会上当仅仅是在旅馆和餐馆的付款上与现在的接触卡POS机支付进行市场竞争时,虽然WIPI技术比传统的POS机的技术领先,但支付过程的可靠性并没有明显的提高,支付过程的服务成本也没有自己明显的降低,因此进行市场竞争效果的逻辑分析时,无法对WIPI技术创业项目的竞争能力给出乐观的估计,创业企业的服务销售收入的估计也无法乐观。

                倘若创沉思半晌业者将WIPI技术应用到医院看病的挂号和银行服务的排队,则在与传统的现场排队挂号,网上预先挂号以及银行现场排队相比,可以在需要的时候利用身份识别功能,通过移动互联三千魅影网在任何地方任何时间进行预先的排队,然后到达医院或银行大厅,将预日子先排队的信息,用排队打号机打印出来。这样WIPI技术应用与现有的排队机相比,可以扩大排队的空间和时间范围,市场竞争的效果就有效的体现了出来,对于创业企业的服务销售收入的估计才会乐观一些。

                有效的市场竞争战略←是创业企业发展的重点都是假所在,也是初创期的小型创业企业获得天使投资都说距离产生美人风险投资机构的青睐的基础,只有建立起了一个逻№辑清晰有效的市场竞争战略,创业企业融资成功的机会也会增加了许多。

                本文链接:商业计划书只差一步了的重点

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